Maintenez vos équipes en place!

Dans un contexte où les enjeux de main-d'œuvre sont nombreux pour les PME montréalaises, ces dernières doivent impérativement miser sur la rétention du personnel et le renforcement d'un milieu de travail inclusif. En 2022, les employeurs au Canada ont été confrontés à un nombre record de postes vacants. En plus de la difficulté à recruter des talents, les entreprises doivent composer avec les défis liés au maintien en emploi de leur personnel.

40 % des personnes salariées envisagent de quitter leur emploi durant leur période d'essai

En bonifiant votre processus d'intégration à l'interne, vous pourrez bénéficier d'une main-d'œuvre expérimentée et qualifiée à long terme. Voilà en quoi le programme Maintien en emploi consiste : un accompagnement gratuit et sur mesure permettant d'améliorer l'expérience employé et de renforcer le sentiment d'appartenance.

Ce nouveau programme est accessible à toutes les entreprises montréalaises, peu importe leur secteur d'activité. L'accompagnement s'étend généralement sur une période de 1 à 2 mois.

Qu’est-ce que le service Maintien en emploi?

  • Un service-conseil offert en entreprise par une conseillère ou un conseiller, Talents et diversité ‒ Acclr;
  • Un accompagnement externe visant à outiller l'entreprise;
  • L'analyse du contexte organisationnel et identification de recommandations.

Pourquoi y faire appel?

  • Pour améliorer l’expérience-employé en début d’emploi;
  • Pour surmonter différents obstacles à la rétention du personnel;
  • Pour appuyer les gestionnaires face aux enjeux de main-d’œuvre;
  • Pour faciliter l’intégration en entreprise des personnes recrutées à l’international;
  • Pour renforcer la productivité de l'entreprise et la distinguer de la concurrence;
  • Pour obtenir un accompagnement dans la planification et le déploiement d'actions pour favoriser la rétention du personnel;
  • Pour participer activement à la mise en place de bonnes pratiques en matière d'équité, de diversité et d'inclusion.

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Les avantages et les pistes d'action

  1. Identification des meilleures pratiques d'accueil et d'intégration.
  2. Sensibilisation de l’employeur à la gestion de la diversité (besoins spécifiques des personnes).
  3. Accompagnement des travailleuses et travailleurs recrutés à l’international dans l’adaptation à leur nouvel environnement de travail.
  4. Communication en contexte interculturel, gestion du stress et des émotions, communications interpersonnelle, conciliation famille-travail, organisation personnelle.

Découvrez notre accompagnement en quatre étapes

1

Portrait

Analyse du
contexte
organisationnel

2

Accompagnement

Identification de
recommandations

3

Consolidation

Déploiement des
recommandations

4

Conclusion

Évaluation des
retombées

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Avec la participation financière de :

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