Cette formation est un exercice de réflexion qui vous permettra de comprendre quel type de leadership vous correspond le mieux et de mettre à profit vos forces lors de situations complexes.
L’atelier Développez votre plein potentiel de leadership est issu de l’expérience du Self-LeadershipLab développée à l’Université de Genève. Self-Leadership Lab est une méthode de développement personnel pour cadres et dirigeants. En Europe et Australie, 700 personnes ont déjà bénéficié de cette approche. (www.self-leadership-lab.com/)
Cet atelier de coaching s’appuie sur l’utilisation des moyens pédagogiques actuels les plus percutants : un travail tout en autonomie pour les participants et un apprentissage flexible!
Pourquoi suivre cette formation?
- Pour exploiter complètement votre potentiel et celui de votre équipe;
- Pour mieux cerner votre style de leadership et le renforcer;
- Pour analyser comment tirer le meilleur parti de vos forces dans les relations d’équipe;
- Pour faire concorder votre potentiel avec votre poste actuel;
- Pour bénéficier du regard d’un coach et d’autres cadres sur votre réflexion en tant que gestionnaire;
- Pour mieux cibler vos stratégies d’acquisition de talents;
- Pour relever de nouveaux défis dans votre carrière.
QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE?
- La reconnaissance de vos forces au travers d’un outil d’évaluation leader sur le marché
- La distinction entre vos comportements naturels et acquis et les risques qu’ils représentent
- Comment amorcer une réflexion sur soi pour aborder vos défis professionnels
- Comment mettre à profit les compétences de vos gestionnaires
À qui s'adresse-t-elle?
Aux cadres, responsables RH et dirigeants d’entreprise de tous secteurs d’activité :
- désirant développer leur leadership et la compréhension de leurs équipes;
- voulant exploiter pleinement leur potentiel;
- souhaitant amorcer une réflexion sur leur développement personnel ou le développement de leur stratégie RH d’acquisition et de rétention de talents;
- ayant à relever un défi particulier, nécessitant de repenser leur rôle ou le rôle de leurs gestionnaires ou leaders (changement de carrière ou de poste, changement d’environnement).
Devenez le leader que vous avez toujours voulu être!