Pourquoi suivre cette formation accélérée sur la gestion de projets à l’international?
Le 15 novembre, participez à cette formation virtuelle d’une heure et demie afin d’optimiser la gestion de vos projets à l’international en maîtrisant les outils mis à votre disposition, dont PPM (Project Portfolio Management).
Bien que les standards en gestion de projets soient bien développés et maîtrisés, lorsque vous traversez les frontières pour réaliser des projets à l’international, d’autres dimensions s’ajoutent et peuvent induire une complexité supplémentaire. Les gestionnaires doivent en tenir compte pour assurer le succès de leur initiative.
Si l’on considère seulement les projets financés par le Canada dans le cadre de l’aide au développement international, le gouvernement alloue plus de 8 milliards de dollars pour réaliser des projets dans différents pays. Sur le plan du commerce international, les entreprises canadiennes, de toute taille, réalisent des projets qui génèrent des revenus mensuels de l’ordre de 12 milliards de dollars.
Cette formation accélérée vous permettra de :
- Explorer le contexte international et la mondialisation;
- Découvrir l’impact culturel sur la gestion de projet;
- Cerner les enjeux d’un projet international;
- Déterminer les facteurs de succès d’une démarche de gouvernance de portefeuille de projets internationaux;
- Apprendre les atouts d’un logiciel de gouvernance et de gestion de projets pragmatique et complet.
À qui s’adresse cette formation accélérée?
- À toute personne chargée de gérer un ou des projets, notamment des projets de développement à l’international;
- Aux dirigeants et/ou personnes responsables d’un portefeuille de projets (PMO);
- Aux gestionnaires, dirigeants et entrepreneurs, particulièrement des PME souhaitant développer de nouveaux marchés et étendre leur croissance au niveau international.