De grands projets d’infrastructure pour propulser la relance

La 15e édition du Forum stratégique sur les grands projets s’est tenue le 16 juin 2021 au Palais des congrès de Montréal.

La ministre fédérale de l’Infrastructure et des Collectivités, l’honorable Catherine McKenna, ainsi que de la mairesse de Montréal, Valérie Plante, se sont jointes à plus de 350 participants et à une vingtaine d’experts provenant de différents horizons pour faire le point sur les grands projets d’immobilier et d’infrastructure qui participent au dynamisme et à l’attractivité du Grand Montréal et contribuent à sa relance.

« Montréal est en mouvement; une énorme impulsion s’est maintenue pendant la pandémie. Les promoteurs ont continué d’investir malgré un contexte d’incertitude. Des projets structurants s’en viennent et ils ont le potentiel d’assurer une relance verte. » – Michel Leblanc, président et chef de la direction, Chambre de commerce du Montréal métropolitain

« Il y a quatre principaux enjeux liés aux grands projets : le transport, la transition écologique, l’habitation, ainsi que la rareté de la main-d’œuvre et des talents. » – Valérie Plante, mairesse de Montréal

« Après la crise de la COVID-19, il y en aura une autre, celle des changements climatiques. Nous aurons besoin de trouver des solutions innovantes et de faire des investissements en ce sens. Montréal reconnaît que l’infrastructure ne se limite pas aux routes et aux ponts; c’est aussi l’infrastructure naturelle, des pistes cyclables, le transport en commun et des projets d’adaptation. » – Catherine McKenna, ministre fédérale de l’Infrastructure et des Collectivités

Bloc 1 – L'infrastructure et l'immobilier au cœur de la relance de la métropole

Des investissements stratégiques dans le Grand Montréal

« Les énergies propres, les infrastructures vertes, le transport en commun, le commerce, le transport et l’Internet à haut débit représentent des secteurs d’investissement stratégiques pour le Canada. » – Ehren Cory, président-directeur général, Banque de l’infrastructure du Canada (BIC) 

Les modèles collaboratifs comme moteur du développement durable

« Les approches collaboratives facilitent les consultations avec les tiers et les parties prenantes, intègrent des optimisations et évaluent les cycles de vie en amont. » – Philippe Junger, directeur, modes de réalisation alternatifs, Construction Kiewit

Relancer le Grand Montréal à l'aide des modèles d'approvisionnement alternatifs

« Les modèles d’approvisionnement alternatifs fonctionnent et coûtent normalement moins cher qu’un projet en mode conventionnel. » – Ilan Dunsky, associé et cochef du groupe de pratique national des infrastructures et PPP, Dentons Canada S.E.N.C.R.L.

Pour l'essor de projets immobiliers dans un contexte de développement durable

« Nous nous préoccupons d’entrevoir l’avenir sous l’angle de la crise climatique. Pour assurer le déploiement de nos projets d’infrastructure, il faut une direction et une gouvernance claires, ainsi qu’une collaboration fluide entre les ordres de gouvernement. » – Jean-Marc Fournier, président-directeur général, Institut de développement urbain du Québec


Bloc 2 – Projets d'avenir créatifs et effervescence de quartiers durables

L'Espace Montmorency, au centre du développement de Laval

« On a une fabuleuse occasion de repenser les villes, de les moderniser et de les adapter pour attirer les familles, les travailleurs, les sièges sociaux et les étudiants, afin de participer au dynamisme économique. » – Martin Raymond, vice-président, Investissements, Fonds immobilier de solidarité FTQ

NOVIA : au cœur du nouveau Longueuil

« Les partenariats sont cruciaux pour la réalisation d’un projet d’infrastructure. C’est tellement important d’avoir un alignement d’intérêts et de s’assurer que la Ville ait la même vision et les mêmes intentions que nous. » – Annie Lemieux, présidente, LSR GesDev

Innovation et biodiversité au cœur des projets Espace pour la vie

« Tout est interrelié dans la nature comme dans la société. » – Julie Jodoin, directrice par intérim, Espace pour la vie

Accélérer le développement de l'Est de Montréal

« Le projet de REM est un puissant vecteur de développement pour l’Est de Montréal. On a une occasion inouïe de repenser la structure de l’est de la ville de Montréal. Le projet a été réfléchi pour répondre au besoin de lien entre les bassins d’emploi et les employés. » – Harout Chitilian, vice-président, Affaires corporatives, développement et stratégie, CDPQ Infra

Pratiques innovantes et durables dans le secteur de la construction

« Ce n’est pas qu’un seul joueur dans une industrie qui va pouvoir accélérer l’innovation. C’est plutôt en créant des partenariats, comme nous le faisons avec la Factry par exemple. » – Carolyne Filion, M. Ing., gérante, Innovation – R-D et projets spéciaux, Pomerleau

Bloc 3 – Une nouvelle ère pour le centre-ville

Des projets immobiliers à grande vitesse

« Les grands projets sont des vecteurs primordiaux de notre économie, un moteur de la création d’emplois et de la relance. Nous travaillons en partenariat avec les secteurs privé et public pour développer des projets structurants, selon des critères de développement durable. » – Vincent Kou, LL. B., chef des investissements et du développement, Groupe Brivia

Un emblème du centre-ville fait peau neuve

« Le projet de réhabilitation de La Baie va permettre de restaurer l’héritage patrimonial de l’édifice et d’en faire un projet mixte avec des bureaux, qui sera relié au métro de Montréal et à la future station du REM. Il faut offrir davantage de services pour attirer à nouveau les travailleurs dans les espaces de bureaux. » – Brian Fahey, urbaniste, président, Fahey

Allocution de Luc Rabouin 

« Nous devons renforcer le côté habité du centre-ville et miser sur le verdissement, la qualité des espaces publics, la mobilité durable, le caractère culturel et la diversité. L’accélération des projets immobiliers au centre-ville mènera à des changements concrets. » – Luc Rabouin, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, responsable du développement économique et commercial et du design

Rêver le centre-ville de demain

« Montréal est un terrain de jeu; c’est le meilleur exemple du mieux-être urbain. » – Yves Lalumière, président-directeur général, Tourisme Montréal


À propos du Forum stratégique sur les grands projets

Le Forum sur les grands projets a été développé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Cet événement a été rendu possible grâce à la collaboration de nos commanditaires Or : Dentons et la Ville de Montréal; de nos commanditaires Argent : Le Devoir, le Mansfield, Montreal Gazette et le Palais des congrès de Montréal; ainsi que nos commanditaires Bronze : le Fonds immobilier de solidarité FTQ, Pomerleau et Rio Tinto.

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